3, cooperarea om-mașină, cooperare și câștig-câștig
Wang Jian a declarat directorului mondial: "Linia inteligentă de producție nu este doar îmbunătățirea nivelului de automatizare, ci trebuie să ia în considerare eficiența producției echipamentelor, rata produselor calificate, rata de operare etc. Este important să coopereze cu oameni și mașini, nu neapărat toate.
Luați o fabrica deținută de Mitsubishi Electric Group ca exemplu. Fabrica a fost relativ unică în tipul de produs cu mai mult de 20 de ani în urmă și a trebuit să fie produsă în serie. În acel moment a fost introdusă o linie de producție complet automată cu o lungime de peste 60 de metri. Eficiența producției este foarte ridicată atunci când este construită, dar ca schimbare de timp și de mediu, rata de funcționare a echipamentelor scade treptat. Motivul este că cererea de piață pentru loturi mici și categorii multiple a crescut, iar tipurile de produse din fabrici au devenit din ce în ce mai abundente. Atunci când linia de producție este înlocuită cu o mașină de producție, aceasta necesită un anumit timp de întrerupere, ceea ce reduce rata de operare a liniei de producție.
Wang Jian a mai explicat că, atunci când oamenii vorbesc despre eficiența producției, ei vorbesc de multe ori doar despre eficiența producției pe unitate de timp și rareori iau în considerare zona unității. Linia de producție cu lungimea de șaizeci și șapte de metri este de fapt foarte mare, iar metoda de producție nu este adecvată mediului actual de piață. Astfel, metoda de producție a fost reconfigurată: flexibilitatea oamenilor și eficiența echipamentului au fost combinate pentru a forma o unitate de lucru pentru colaborarea om-mașină. Fiecare unitate are nevoie doar de o persoană, dar multe roboți industriali sunt utilizați și perfecționați. Analiza datelor și alte capabilități. Pentru o astfel de transformare, Wang Jian a dat o comparație a datelor: linia de producție a "colaborării om-mașină" ocupă doar 1/9 din zona originală, în timp ce rata de funcționare a echipamentelor este mult îmbunătățită, producând o producție eficientă și flexibilă.
În opinia lui Wang Jian, cheia producției inteligente este de a juca pe deplin sinergia dintre oameni, mașini și IT, pentru a îmbunătăți operațiunile de pe site-ul de producție, pentru a reduce costurile totale ale întregului lanț de aprovizionare și lanțului de inginerie și a crea valoare pentru întreprindere. Îmbunătățirea competitivității în domeniile lor respective.
"Fiecare companie se angajează să rezolve problemele de fabricație. Este atât un concurent cât și un partener. Viitoarea industrie prelucrătoare va fi mai deschisă, iar întreprinderile competitive vor concura numai la un anumit nivel sau într-un anumit domeniu. Mai des Este cineva care se află pe aceeași platformă deschisă, exercitând propriile avantaje tehnologice, formând alianțe și oferind împreună soluții pentru întreprinderi. De asemenea, eF @ ctoryAlliance menționată mai sus se bazează pe această tendință ", a declarat Wang Jian.
"Made in China 2025" este o politică națională cuprinzătoare care sporește inovația, integrează industrializarea și informatizarea, îmbunătățește calitatea produselor, construiește branduri și promovează producția ecologică. Mașinile industriale de înaltă tehnologie, echipamentele electrice pentru energie electrică, vehiculele electrice și alte vehicule noi și echipamente medicale au devenit primele 10 industrii cheie naționale, iar tehnologiile mature și avansate ale Mitsubishi Electric în diverse domenii vor contribui la aceste industrii cheie și la afacerile conexe.
