Motivul pentru care Hitachi, Mitsubishi Electric și Toshiba pot obține profituri mai mari într-un astfel de mediu, credem că piețele emergente centrate pe China au oferit companiilor japoneze noi oportunități în construirea infrastructurii sociale. Chiar dacă există probleme în televiziune și semiconductori, chiar dacă există probleme în televiziune și semiconductori, chiar dacă se confruntă cu cutremure și inundații, vor fi în cele din urmă capabili să se înveselească.
Președintele Toshiba (China) Tongshan a declarat că grupul a avut 10 fabrici în Thailanda, care au suferit inundații. Până în prezent, șase fabrici nu au reluat producția, iar dezastrul a fost destul de grav. Toshiba este un producător de televizoare și un producător important de semiconductori. Toshiba poate atinge succesul în această dezastru natural și în transformarea structurii industriale. În cuvintele președintelui Tongshan, acesta a menținut beneficii și beneficii bune în infrastructura socială, cum ar fi ascensoarele, energia termică, hidroenergia și transmisia de energie. Fără această eficiență mai mare, Toshiba poate fi inclusă în tabăra Panasonic.
În Chongqing, președintele companiei Ohno (China) Co., Ltd. Ohno a declarat că obiectivul de vânzări pentru vânzările din China în 2015 a fost majorat de la 100 miliarde RMB în 2010 la 160 miliarde RMB. Rata noastră de creștere în China este mai rapidă decât rata de creștere a PIB-ului Chinei. Președintele Ohno a spus. Motivul pentru care acest lucru este atât de puternic se datorează faptului că Hitachi a văzut cererea enormă a Chinei de infrastructură socială. De la utilajele de construcții, până la semnalele necesare în calea ferată, la ascensoarele necesare clădirii, la construcția rețelei de energie electrică în orașe inteligente, Hitachi a integrat echipamente de infrastructură socială cu IT și a deschis piețe în China. Creșterea de cinci ani, aproape dublată în cinci ani, este ambițioasă.
Cu toate acestea, companiile japoneze se confruntă cu o problemă insurmontabilă. În prezent, aproximativ 80% din populația japoneză este dezgustată de China. De asemenea, cabinetul Noda a jucat clar o politică de promovare a diplomației de valoare față de China. Rapoartele negative ale mass-mediei japoneze asupra Chinei au depășit considerabil conținutul pozitiv. Deși companiile japoneze încă depun eforturi mari pentru a deschide piața chineză, au realizat, de asemenea, mari realizări. Cu toate acestea, atunci când mass-media japoneză a vorbit despre succesul Chinei, intenționează să înlocuiască China cu o țară emergentă și să continue să deschidă succesul întreprinderilor electromecanice din China. Succesul în țările emergente și continuarea explorării piețelor emergente.
Acest tip de succes și dezvoltarea continuă vor avansa în zonele mai profunde ale echipamentelor medicale, tratării apelor reziduale, conservării energiei și protecției mediului. În acest domeniu, companiile japoneze și întreprinderile locale chineze nu constituie, în principiu, o situație concurențială. Există numai concurență între întreprinderile electromecanice japoneze, companiile japoneze și câteva companii europene și americane. Companiile japoneze pot obține rezultate mai bune. Dar singura diferență dintre Japonia și Europa și Statele Unite este că prea multe medii japoneze se concentrează pe raportarea de știri negative în China. Unii politicieni japonezi au preluat rolul valorilor rămase în ultimul secol și în Europa, ceea ce face posibilă obținerea în China. Companiile japoneze cu performanțe mai mari au devenit oarecum în scădere. Ca rezultat, în comparație cu întreprinderile electromecanice din Coreea și Europa, se pare că cota de piață japoneză de pe piața chineză nu va fi mult îmbunătățită.
